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国有企业经营管理能力提升培训班

2025-04-08
225 次
    培训宗旨/TRAINING OBJECTIVES

国有企业经营管理能力提升培训班,旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大决策部署,紧紧围绕提升企业核心竞争力和增强核心功能,通过系统开展现代企业治理、战略决策、市场化运营、创新驱动、精益管理、风险防控等专题培训,全面提升企业经营管理人员的战略眼光、市场意识、创新精神和执行能力,着力培养一支懂经营、善管理、敢创新、有担当的高素质专业化经营管理人才队伍,为推动国有企业高质量发展、建设世界一流企业、更好发挥国有经济战略支撑作用提供坚实的人才保障。

  • 培训安排/TRAINING ARRANGEMENT
  • 【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。

    【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

    【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。

    【培训地点】贵阳

  • 课程设置/CURRICULUM
  • 【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。

    完善公司法人治理结构 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 半天
    国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 半天
    国有企业董监高履职及履职风险管理 半天
    国有企业外部董事制度研究 半天
    健全市场化经营机制 深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 半天
    坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 半天
    国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 半天
    国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 半天
    混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 半天
    国有企业“智库”建设 半天
    国企混改股权激励与员工持股机制设计 半天
    新时期国有企业年轻员工多元化管理 半天
    完善国有资产监管体制 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 半天
    国有资产运营效率提升之道 半天
    国有资本投资运营公司经营模式探究 半天
    新时期建立健全国有资本经营预算制度 半天
    服务国家战略部署 “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 半天
    国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 半天
    国企混改与兼并重组 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 半天
    国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 半天
    国企混改+政府与社会资本合作模式实务 半天
    国有资本的专业化整合趋势分析 半天
    借力“双百行动”,深化国企改革 半天
    国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 半天
    国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 半天
    国企混改中的法律要点及实务操作 半天
    国有企业投融资管理与转型案例分析 半天
    案例分析:中国联通混改之路 半天
    创新经营管理模式 央企走进民企,民企对话央企 半天
    国有企业财务管理与成本控制 半天
    国有企业产融创新与风险防控 半天
    国有企业精细化管理 半天
    国有企业改革与产学研合作模式探索 半天
    国有企业战略营销与强势品牌策划 半天
    新时期国有企业文化建设 半天
    推动数字化转型 数字经济助推国有企业新旧动能转换 半天
    企业上云与国企改革 半天
    大数据与人工智能助力国企转型 半天
    区块链技术对国企发展的实际应用 半天
    物联网技术革命与国企智能化 半天
    提升国际竞争力 用国际视野把握国企改革的本质和内在 半天
    全球化下企业所得税国际税收问题思考 半天
    国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 半天
    加强队伍建设 国有企业领导干部经济责任审计实务 半天
    新媒体时代下的危机管理与媒体应对 半天
    国企中高层管理者理念变革与创新思维 半天
    商务礼仪与谈判技巧 半天

    电话:15348515446 / 15348515446

    地址:贵州省贵阳市云岩区水钢大厦写字楼A座504